FMEA/FMECA

Termín prednášky bol 21.04.2016 od 15:00 - 15:30
V rámci podujatia Manažérstvo rizík (Risk & Opportunity Day 2016)

Z pohľadu projektového manažéra bude predstavený príklad postupnosti implementácie systémovej, výrobkovej a procesnej FMEA pri nábehu nového produktu v automotive (PEP, Product Development Proces). Ukážka praktickej aplikácie FMEA u subdodávateľa predstaví kroky a konkrétne výstupy svetovo najrozšírenejšej analytickej metodiky. Z pohľadu vedúceho riešiteľského tímu budú prezentované „best practices“ a kritické faktory úspešnej implementácie FMEA.

Daniel Laco

Executive Director, FBE,

Životopis

Daniel Laco

Vedie sekciu spoločnosti FBE, ktorá sa zameriava na školenie a aplikáciu metód zvyšovania kvality a efektívnosti procesov. Predtým pracoval ako manažér v oblasti nasadzovania riadiacich systémov. Absolvoval kurz v oblasti CIM v DEC, Boston, USA, Leadership Development Training program vo Wheaton College, USA a EFQM Assessor training v Bruseli. Počas pobytov v USA pracoval na implementácii nástrojov zlepšovania vo firmách Master Lube, Cadmus a The Tides Inn. a prednášal Chattanoga State College. Najvýznamnejšie referencie: VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Slovak Telekom, Allianz-SP, Tatra banka, PosAm, U.S.Steel Košice, Škoda Auto Mladá Boleslav.

Radoslav Čupík

Project manager, FBE,

Životopis

Radoslav Čupík

Vo firme FBE pôsobí od roku 1998 ako manažér projektov v oblasti zlepšovania kvality a výkonnosti procesov, vrátane manažmentu rizík. Predtým pracoval ako manažér a vedúci projektov v oblasti IT a technický expert pre oblasť zahraničných investícií v SR. Absolvoval pracovný pobyt v Londýne, počas ktorého sa venoval otázkam kvality a efektívnosti podnikových procesov a metodológiám tvorby IS. Najvýznamnejšie referencie: Škoda Auto Mladá Boleslav, VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Mondi SCP, Emerson, ZF Slovakia, Allianz Slovenská poisťovňa, Miba Sinter.

Objednávkový formulár na zakúpenie
multimediálneho záznamu a PDF
z konferencie.

Objednať prístupové práva Cena: 100 EUR + DPH