Vytvoriť, budovať a viesť zmiešaný projektový tím
Termín prednášky bol 25.10.2012 od
10.20 – 10.40
V rámci podujatia 6. ročník konferencie eFocus Projektový manažment : ako zostaviť víťazný tím
Správne „namiešaný“ spoločný projektový tím, zložený z členov za stranu dodávateľa aj odberateľa, pomôže znížiť náklady na projekt pri dosiahnutí lepšieho výsledku. Tento spôsob relizácie projektov sa využíva najmä v IT. Dodávateľovi pomáha získať prehľad a potrebné vstupy rýchlejšie a s väčšou presnosťou. Zákazník zasa profituje detailnou znalosťou dodávaného riešenia a hlavne, riešenie oveľa presnejšie „sedí" na business požiadavky. Budeme hľadať odpoveď na otázky, aké sú pre a proti zmiešaných projektových tímov, aké typické riziká plynú z práce spoločného tímu, či aké požiadavky z toho vyplynú na projektové riadenie.