Zmenšením sme narástli, alebo oddelením dobýjame trh úspešnejšie

Trendom dnešných dní je prehodnocovať spôsob ako robiť business. Vzhľadom na zmeny na trhu sa to týka aj nás vo Wienerberger Slovensko. Hlavným zámerom našej taktickej zmeny v operačnom modeli je byť bližšie k zákazníkovi a byť schopný promptne reagovať na jeho potreby. V našom prípade sme pristúpili ku kroku, ktorým je oddelenie sa od českej strany a ísť samostatne. Na tejto ceste sa ako leader organizácie potrebujete oprieť o niekoľko nosných princípov. V mojom prípade to bolo doviesť do dokonalosti vyvolanie pocitu naliehavosti a stakeholder management. O tom ako to cele dopadlo vám porozprávam na konferencii.