Moderná PMO - zvýšenie počtu úspešných projektov

Moderná PMO - zvýšenie počtu úspešných projektov

Riadiť projekt tak, aby bol dodržaný stanovený čas, náklady a kvalita vyžaduje veľké úsilie a majstrovstvo. Ak však organizácia realizuje viac paralelných projektov, predstavuje ich koordinácia a riadenie takmer neriešiteľný problém. Tu prichádza na pomoc PMO. Je všeobecne známe, že až 85% PMO nefunguje správne alebo skončí pôsobnosť do 3 rokov. Počas prezentácie vám odpoviem na otázku ako stanoviť právomoci v prostredí štátnej správy alebo komerčnej firmy, ako definovať funkcie PMO, ako vytvoriť plán fungovania a merateľné ukazovatele úspešnosti PMO a ako vytvoriť funkčnú a efektívnu PMO.