Zvládnutie komplexnosti stakeholderov ako kľúč k úspechu megaprojektu: Pohľad z programu Baltskej synchronizácie

Čo všetko je potrebné na to, aby sa štyri spoločnosti zo štyroch rôznych krajín, ich vlády, regulačné orgány, medzinárodné inštitúcie a stovky špecialistov zjednotili za jediným strategickým cieľom? Program Baltskej synchronizácie, úspešne dokončený vo februári 2025 a ocenený ako Projekt roka 2025 podľa PMI, ponúka výnimočný pohľad do zákulisia toho, ako jeden z najkomplexnejších energetických megaprojektov v Európe premenil komplexnosť stakeholderov na zdroj svojej sily. Pre malé a stredné projekty: Stakeholder manažment nie je otázka veľkosti, ale počtu záujmov. Rovnaká logika platí, keď zosúlaďujete tri oddelenia alebo dvoch dodávateľov. Odnesiete si rámec, ako si stakeholderov zmapovať skôr, než vás zablokujú.

Komentáre

  • Nebol pridaný žiadny komentár

Pridať komentár

Pridávanie nových komentárov je momentálne pozastavené.

Partneri podujatia

© 2011 eFOCUS.sk, Všetky práva vyhradené.

Nastavenie ukladania cookies | Webdesign by KREA