Mochovce 4. blok: čo sme sa naučili o riadení megaprojektov — a čo z toho platí aj pre iné, menšie projekty
Termín prednášky je 15.10.2026 od
09:50 - 10:10
V rámci podujatia Prečo projekty zlyhávajú — a ako sa týmto chybám vyhnúť
Dostavba 4. bloku Jadrovej elektrárne Mochovce je najväčší a najdlhšie bežiaci investičný projekt v novodobej histórii Slovenska — a práve teraz, po vydaní povolenia ÚJD SR na uvádzanie do prevádzky, sa dá hodnotiť nie ako plán, ale ako výsledok. Prednáška ukáže, akým spôsobom sa riadil projekt s trojdesaťročnou históriou, desiatkami dodávateľov a extrémnou reguláciou: od nastavenia governance a metodiky cez riadenie zmien a rizík až po rozhodovanie v krízových momentoch. Rečník priblíži aj konkrétne krízové situácie, ktoré ohrozili termín či rozpočet, a spôsob, akým sa v projekte rozhodovalo pod tlakom. Otvorene pomenuje, čo fungovalo a čo nie, vrátane rozhodnutí, ktoré by dnes urobil inak. Ťažiskom vystúpenia je preklad skúseností z megaprojektu do jazyka bežnej praxe — ktoré princípy platia rovnako pri projekte za desiatky miliónov aj za desiatky tisíc eur. Publikum odchádza s konkrétnymi best practices a lessons learned, použiteľnými bez ohľadu na odbor či veľkosť projektu.
eFOCUS KONFERENCIE & SEMINÁRE