Ako minimalizovať riziká nábehu výroby nových produktov pomocou PPAP a FMEA

Podľa našej skúsenosti zohrávajú rozhodujúcu úlohu pri problémoch nábehu do sériovej výroby pracovníci zákazníckej firmy, ktorí majú v popise práce výber a rozvoj svojej dodávateľskej siete. Ich úspešnosť môže veľmi ovplyvniť to, ako poznajú a zvládajú metódu PPAP (Proces schvaľovania dielov do sériovej výroby) a FMEA. Správna aplikácia PPAP totiž výrazne znížuje riziká zlyhania dodávateľov nakupovaných dielov. Umožňuje preukázať, či je dodávateľov výrobný proces schopný produkovať výrobky spĺňajúce špecifikácie zadávateľa. Jeho súčasťou musí byť aj dobre urobená FMEA (Analýza možných chýb a ich dôsledkov) a Kontrolný plán. Až po predložení všetkých dokumentov poverení pracovníci zákazníka uvoľňujú diel do sériovej výroby, čím znížia riziko chýb pri nábehu nového produktu. Prednáška sa venuje praktickým otázkam, ktoré treba pri aplikácii PPAP a FMEA v praxi najčastejšie riešiť.