Agile verzus Waterfall. Ako zvládnuť zmeny požiadaviek v rámci projektu?

Počuli ste už niekedy od zákazníka pri odovzdávaní projektu vetu: "My by sme to chceli trochu ináč" alebo "A mohli by ste tam pridať ešte toto?", prípadne "To sme sa asi úplne nerozumeli, to bolo myslené takto". A počuli ste už niekedy od dodávateľa vetu: "Ale takto je to v špecifikácii" alebo "Uf, to znamená obrovskú prerábku", prípadne "No, dá sa to urobiť, ale je to nad rámec požiadaviek, bude to treba zaplatiť".

Dá sa podobným „rozhovorom“ zabrániť? Koho je to chyba, zákazníka či dodávateľa? Je agilný prístup mýtickou striebornou guľkou, ktorá vyrieši všetky problémy? Kedy sa hodí použiť waterfall?

Príďte sa s nami podeliť o Vaše skúsenosti a zistiť čo si myslia ostatní.

Obsah je chránený heslom. Odomknúť

Prílohy

Komentáre

  • Nebol pridaný žiadny komentár

Pridať komentár

Pridávanie nových komentárov je momentálne pozastavené.

Partneri podujatia

Generálni partneri Hewlett-Packard Slovakia

Hlavní partneri konferencie Data consNext level consulting

Partneri 2BCognitus

Mediálni partneri edukation.sk

© 2011 eFOCUS.sk, Všetky práva vyhradené.

Nastavenie ukladania cookies | Webdesign by KREA