Prílišné sebavedomie manažéra je bežné a škodí projektu

Termín prednášky bol 22.10.2013 od 14.40 – 15.00
V rámci podujatia 7. ročník výročnej konferencie eFocus Projektový manažment: „To najlepšie z projektového riadenia“

Autor si predsavzal odpovedať nadve otázky účastníkov doterajších konferencií eFocus „Projektový manažment“:

• aké sú poučenia z projektov a
• v čom sú rozdiely v certifikácii projektových manažérov PRINCE2, PMI a IPMA.

V prvej časti autor opíše najslabšiu stránku projektových manažérov, ktorá je v pozadí mnohých poučení z projektov. Je to prevaha pocitovej nad racionálnou logikou a jej sú-vis so sociálnymi schopnosťami projektového manažéra. V druhej časti porovná certifikácie PRINCE2, PMI a IPMA podľa ich hodnoty pre projektových manažérov a ich zamestnávateľov. Certifikácie porovná podľa ich predmetu, spôsobu uskutočnenia, trvania a ceny.

Igor Trávnik

SPPR,

Životopis
E-mail

Igor Trávnik

Prof.Ing. Igor Trávnik, DrSc.

Autor (1942) po absolvovaní Stavebnej fakulty SVŠT v r.1964 pracoval v Ústave ekonomiky a organizácie stavebníctva v Bratislave. Navrhoval manažérske informačné systémy, robil medzinárodné porovnanie čs. stavebníctva a aplikoval projektové riadenie v stavebných podnikoch. V r. 1990 - 1993 bol riaditeľom Ústavu vzdelávania v stavebníctve. V r. 1993 - 2007 učil na Katedre ekonomiky a riadenia stavebníctva Stavebnej fakulty STU v Bratislave a na Fakulte manažmentu UK. Prednášal ekonomiku stavebníctva, marketing v stavebníctve a projektové riadenie.

V rokoch 1999 – 2000 viedol v Spoločnosti pre projektové riadenie prípravu certifikácie projektových manažérov podľa medzinárodného štandardu IPMA. Do r. 2012 bol tiež prvým hodnotiteľom v rámci tejto certifikácie. V r. 2000 - 2006 bol prezidentom SPPR.

Teraz je poradca pre efektívnosť výstavbových projektov a lektor pre projektové riadenie.