Workshop 2: Kreatívne techniky v prípravnej fáze projektov

Termín prednášky bol 24.10.2012 od 13.00 - 18.00
V rámci podujatia 6. ročník konferencie eFocus Projektový manažment : ako zostaviť víťazný tím

Workshop je zameraný na odskúšanie kreatívnych techník a osvojenie si najdôležitejších postupov pri štartovaní inovačných projektov. Workshop je určený pre pracovníkov zodpovedných za rozvoj, prípravárov projektov, vedúcich a členov inovačných tímov. Všetkých, ktorí chcú lepšie pripraviť svoje projekty. Úspešne zrealizovať svoje nápady. Inovačné projekty sú najvýznamnejšou ale zároveň najnáročnejšou dimenziou rastu firmy, pretože ich realizáciou vznikajú konkurenčné výhody a relatívna stabilita firemného systému v dlhodobom horizonte. Inovačné projekty sú spojené s významnou mierou rizika, z toho dôvodu sa význam prípravnej plánovacej fáze sa znásobuje, preto Vám predstavíme kreatívne prístupy k zvládnutia týchto fáz. Inovačné projekty sú náročné na špecifické vlastnosti ľudí, preto Vám navrhneme zásady a predpoklady efektívneho fungovania inovačných tímov. Vyskúšame si prakticky kreatívne techniky na tvorbu viacerých riešení mind maping, Heurictic ideation a ďalšie. Predstavíme SW nástroje, ktoré pri správnom využívaní zvyšujú kreatívny potenciál.

Ctibor Kohutovič

Operations improvement manager, Evonik Fermas

Životopis
E-mail

Ctibor Kohutovič

Zastáva pozíciu Manažéra zlepšovania procesov v biotechnologickej výrobnej firme Evonik Fermas. Má za sebou niekoľko úspešne realizovaných projektov z biotechnologickej a IT sféry. Momentálne sa podieľa na manažmente výstavby novej biotechnologickej prevádzky a vedie prípravu výstavby energetickej infraštruktúry v materskej firme. Zároveň koordinuje projekt uvedenia nových krmovinárskych produktov na trh. Má skúseností z kontrolingu a projektového kontrolingu. Počas workshopu sa podelí o svoje praktické skúsenosti a trošku iný pohľad na projekt.

Ivan Sámel

Samel.EdU, Senior Trainer and Consultant,

Životopis
E-mail

Ivan Sámel

Certified project manager IPMA, PRINCE2. Majiteľ vzdelávacej firmy a poradenskej spoločnosti od roku 1996

Odborná prax v oblasti Projektového manažmentu od roku 2001.

Záujmové skupiny - Prax , realizované workshopy a prednášky
• Aplikácia tém záujmových skupín vo funkcii riaditeľa Centra projektovej podpory na Univerzite Mateja Bela, Banská Bystrica, rok 2009
• Realizácia workshopu v Slovak Telecome, zlúčenie odborných zložiek T-Com a T-Mobile, rok 2009
• Výučba tém o záujmových skupinách v rámci prednášok Project Managementu (Komerčná prax, Ekonomická Univerzita), od roku 2008 - doteraz
• Prednáška s názvom Teória obmedzení TOC (Theory of constraints) v manažmente záujmových skupín na medzinárodnej konferencii o PM, Brno 2008
• Tri 2 - hodinové relácie vo vysielaní internetového rádia, Záujmové skupiny v každodennom živote, rok 2014
• 2 realizované webinare na predmetnú tému, roky 2013,2014
• 3 nahraté video výstupy na YouTube

Lektorská prax v oblasti Projektového manažmentu
Od roku 2001, viac na LinkedIn
Autor viac ako 60 video výstupov k témam Projektového Manažmentu

Akademická prax:
Od roku 2001 - 2014, viac na LinkedIn

Iné dôležité:
Zakladateľ a moderátor odbornej skupiny pre inovácie a projekty na LinkedIn
„From Idea to Project CZ-SK“ ktorá má viac ako 440 členov.
http://adresuj.sk/fi2p

Sumár
Som užitočný a prinášam hodnotu všade tam kde je potreba zmien. Najviac ma baví to, na čo firmy majú len málo ČASU alebo pre väčšinu z nich to má paradoxne malú HODNOTU. Za najdôležitejšie fázy z pohľadu výsledku projektu považujem fázy prípravy a plánovania projektov, kde sa podľa pravidla 80/20 rozhoduje na 80% o výsledku akejkoľvek aktivity. Mám „belbinovsky“ dokázanú krvnú skupinu inovátora. Zaujímam sa o podstatné témy, odpovede na ne nachádzam aj preto, že som obklopený širokým spektrom šikovných ľudí z manažérskej praxe.

V oblastiach prípravy a plánovania projektov mám preukázateľné výsledky. Okrem vysokej spoľahlivosti ma ľudia poznajú ako človeka s nákazlivým entuziazmom.

LinkedIn: http://sk.linkedin.com/in/samel8020/