Panelová diskusia: Prečo a na čom zlyhávajú projekty? Prečo sú niektoré projekty málo úspešné, alebo aj neúspešné? Dá sa s chýb poučiť? A ako?

Martin Kubik

Martin Kubik má za sebou dlhoročné pôsobenie v bankovníctve, pracoval v oblasti riadenia procesov a projektov, zakladal v Tatra banke odbor Demand management a prispel k tvorbe procesov riadenia zmien v IT. Neskôr načerpal skúsenosti ako člen a predseda predstavenstva inovatívno dizajnovo-výrobne spločnosti s medzinárodnou pôsobnosťou. V januári 2018 nastúpil späť do Tatra banky na pozíciu Agile Transformation Mnagera a od 1.7.2018 začal pôsobiť ako CIO.

Roman Slivka

Roman, PMP certifikovaný projektový manažer s více než dvacetiletou zkušeností v oboru vedení projektů, programů a portfolií v oblasti informačních technologií, obchodních procesů a transformací. Roman, v současné době se věnuje transformacím (zejména těm agilním) a inovacím. Za klíčové považuje aby věci měli význam. Baví ho být hozen vody jako krizový manažer s cílem dostat projekt z „red statusu“ a obnovit důvěru zákazníka. Svoji profesní kariéru začal jako technický specialista při implementaci firemní IT struktury, postupně pak zastával roli technického vedoucího implementačních týmů, až přebral plnou zodpovědnost za implementaci projektů. Před nástupem do IBM, získal zkušenosti v oblastech zadávání projektů, návrhů řešení, vyjednávání s klienty, nasazení komplexních řešení. V rámci IBM jako výkonný ředitel projektu, opakovaně prokázal své zkušenosti s vedením mezinárodní transformačních projektů a zejména pak své schopnosti komunikace a vyjednávání přímo se nejvyššími zástupci mezinárodních korporací. Nyní působí jako konzultant a školitel ve společnosti Symphera. Za klíčové aspekty při vedení projektů považuje práci se stakeholdery, účinnou aktivní komunikaci a schopnost správně identifikovat hodnotu projektu. Mezi jeho koníčky mimo námořního jachtingu a fotografování patří i koučing a mentoring.

Alexander Cimbaľák

Ing. Alexander Cimbaľák
Riaditeľ a spolumajiteľ spoločnosti ACE enterprise Slovakia. Autor prevratnej vizuálnej integračnej technológie s názvom „ACE Enterprise Platform“, ktorá sa využíva v komplexných integračných projektoch vo viac ako 80 krajinách sveta. Skúsenosti z vedenia viac ako 200 rôznych projektov po celom svete. Víťaz mnohých medzinárodných ocenení za IT riešenia a manažment.

Miroslav Jaššo

Miroslav Jaššo, Lidl
Head of IT & Problem manager INT - IT Systems LSK

Peter Sochna

Peter Sochna

Certifikovaný projektový Manažér (cPM) - IPMA Level C
Certifikovaný  kouč a konzultant (cCC) – IPMA Level C
Konzultant, kouč - Next level consulting
Prezident Spoločnosti pre projektové riadenie

Zástanca myšlienky:  Na väčšinu problémov existujú jednoduché riešenia, ktoré sú zrozumiteľné a rýchlo aplikovateľné a preto úspešné a ľuďmi obľúbené. Už 15 rokov sa venuje školeniam, poradenstvu a koučingu ako v oblasti projektového riadenia tak aj procesného riadenia a change manažmentu.
V súvislosti s tým pomáha manažérom a lídrom rozvíjať sa aj v oblasti soft skills, či už komunikácie, leadershipu, konflikt manažmentu, time manažmentu a pod. Zaujímajú ho nové poznatky v oblasti neurovedy a tzv. serious gaming. Aktuálne sa venuje téme work-life balance a family manažment.
Spravuje portál www.projektovymanazment.sk. Snaží sa balancovať pracovný a súkromný život a mať dostatok času na rodinu, hobby a fyzický, psychický a duchovný rozvoj.

Daniel Podolský

Má za sebou viac než pätnásť rokov skúseností v projektovom riadení v rôznych odvetviach. Po štúdiu manažmentu na Villanova University a financií na Hospodárskej univerzite vo Viedni získal celý rad cenných poznatkov z riadenia projektov v krajinách Strednej a Východnej Európy. Od roku 2011 sa venuje výzvam, ktoré prináša implementácia projektového riadenia a súvisiacich procesov vo verejnom sektore. Je držiteľom certifikátu IPMA® level B a PMP® a prezidentom PMI Slovakia.

Róbert Kormaňák

Absolvent Matematicko-fyzikálnej fakulty UK v Bratislave (1991), profesionálne sa venuje IT procesom, IT projektom a IT kvalite. Certifikovaný audítor BCM, ISMS a QMS, ďalej certifikovaný Prince2 Practitioner. Pôsobil vo viacerých poradenských a inžinierskych spoločnostiach najmä v oblasti IT, energetiky a automotive. Dlhodobo pôsobí v technických komisiách pre medzinárodnú štandardizáciu ISO pre oblasť softvérového inžinierstva, IT služieb, kvality, riadenia rizík a riadenia projektov.