Pestovanie projektového tímu

Termín prednášky bol 25.10.2012 od 11.10 – 11.30
V rámci podujatia 6. ročník konferencie eFocus Projektový manažment : ako zostaviť víťazný tím

Projektový manažér svoj tím málokedy zostavuje kompletne celý podľa vlastných predstáv. Obvykle zápasí s kompromisom medzi výberom ideálnych ľudí do tímu a využitím tých ľudí, ktorí sú práve k dispozícii. Následne musí z takto zostavenej skupiny ľudí vytvoriť skutočný zohraný tím. Aj keď sa táto aktivita označuje ako "team-building", činnosti, ktoré projektový manažér robí, je možné prirovnať skôr k pestovaniu než k budovaniu. V prezentácií sa zameriam na pár situácií z praxe, na ktorých demonštrujem niektoré princípy pri pestovaní projektového tímu.

Zdeno Jašek

člen výboru, Spoločnosť pre projektové riadenie

Životopis
E-mail

Zdeno Jašek

Mgr. Zdeno Jašek absolvoval MFF UK v roku 1994. Od roku 2002 pracuje vo firme PosAm, spočiatku ako softvérový architekt a vedúci vývojárskeho tímu, neskôr ako projektový manažér. V pozícii projektového manažéra riadil v PosAme vývoj softvéru pre americkú spoločnosť CISCO, v rokoch 2010 - 2011 realizoval menšie projekty pre Slovak Telekom. V PosAme pomáhal implementovať nástroj na projektové riadenie Planview, ktorý bol následne zavedený aj do Slovak Telekomu. V súčasnosti zastáva v PosAme funkciu riaditeľa projektovej kancelárie. Je členom výboru Spoločnosti pre projektové riadenie, držiteľom certifikátov projektového riadenia IPMA B a Prince2 Practitioner.